{"id":43432,"date":"2025-06-09T10:24:23","date_gmt":"2025-06-09T08:24:23","guid":{"rendered":"https:\/\/balticwind.eu\/?p=43432"},"modified":"2025-06-09T10:24:23","modified_gmt":"2025-06-09T08:24:23","slug":"energia-wiatrowa-napedza-konkurencyjnosc-ue-debata-w-rzeszowie-na-eu-industry-days-2025","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/balticwind.eu\/pl\/energia-wiatrowa-napedza-konkurencyjnosc-ue-debata-w-rzeszowie-na-eu-industry-days-2025\/","title":{"rendered":"Energia wiatrowa nap\u0119dza konkurencyjno\u015b\u0107 UE: debata w Rzeszowie na EU Industry Days 2025"},"content":{"rendered":"
\n
\n
\n
\n

W ramach EU Industry Days 2025 w Rzeszowie, kluczowego wydarzenia polskiej prezydencji w Radzie Unii Europejskiej,w zesz\u0142ym tygodniu\u00a0 odby\u0142a si\u0119 debata zatytu\u0142owana \u201ePowering EU Competitiveness: The Strategic Role of Wind Energy by WindEurope\u201d. Dyskusja, w kt\u00f3rej wzi\u0119li udzia\u0142 czo\u0142owi przedstawiciele bran\u017cy, podkre\u015bli\u0142a strategiczn\u0105 rol\u0119 energii wiatrowej w zwi\u0119kszaniu konkurencyjno\u015bci Unii Europejskiej. Paneli\u015bci om\u00f3wili wyzwania i mo\u017cliwo\u015bci zwi\u0105zane z rozwojem sektora, w tym kluczow\u0105 rol\u0119 infrastruktury, \u0142a\u0144cuch\u00f3w dostaw, innowacji technologicznych oraz ram regulacyjnych.<\/strong><\/p>\n

W debacie wzi\u0119li udzia\u0142:<\/span><\/p>\n

    \n
  • J\u00f8rgen Madsen, Head of New Markets & EU, \u00d8rsted A\/S<\/span><\/li>\n
  • Wadia Fruergaard, Senior Director, Head of Policy & EU Affairs, Vestas<\/span><\/li>\n
  • Adrian Timbus, Vice President, Portfolio and Market Strategy, Hitachi Energy<\/span><\/li>\n
  • Stephane Tondo, Head of Sustainable Development and Climate Action, Arcelormittal<\/span><\/li>\n<\/ul>\n

    J\u00f8rgen Madsen z \u00d8rsted, najwi\u0119kszego dewelopera morskiej energetyki wiatrowej na \u015bwiecie, zwr\u00f3ci\u0142 uwag\u0119 na <\/span>niestabilno\u015b\u0107 tempa rozwoju sektora offshore wind<\/b>. Zaobserwowano okres intensywnego wzrostu pod koniec 2010 roku, nast\u0119pnie spowolnienie, a obecnie planuje si\u0119 znacz\u0105ce przyspieszenie do ko\u0144ca 2020 roku. Problem pojawia si\u0119 po 2030 roku, gdy przewiduje si\u0119 ponowne spowolnienie. Ta zmienno\u015b\u0107 utrudnia \u0142a\u0144cuchowi dostaw planowanie i inwestowanie, a tak\u017ce skalowanie produkcji. Producenci nie chc\u0105 zwi\u0119ksza\u0107 mocy produkcyjnych, by potem stan\u0105\u0107 w obliczu pustych fabryk, ale te\u017c nie chc\u0105 odrzuca\u0107 zam\u00f3wie\u0144 z powodu braku mo\u017cliwo\u015bci dostaw. J\u00f8rgen Madsen podkre\u015bli\u0142, \u017ce <\/span>stabilniejszy harmonogram rozwoju<\/b>, jak w innych cz\u0119\u015bciach \u015bwiata, pozwoli\u0142by \u0142a\u0144cuchowi dostaw lepiej skalowa\u0107 si\u0119 wraz ze wzrostem i tworzy\u0107 wysokiej jako\u015bci miejsca pracy w Europie. Stwierdzi\u0142, \u017ce nawet 10 GW mocy offshore wind to za ma\u0142o, by w pe\u0142ni dekarbonizowa\u0107 i zmniejszy\u0107 zale\u017cno\u015b\u0107 od importowanych paliw.<\/span><\/p>\n

    Odnosz\u0105c si\u0119 do rozporz\u0105dzenia Net Zero Industry Act (NZIA), J\u00f8rgen Madsen zauwa\u017cy\u0142, \u017ce kryteria odporno\u015bci (resilience criteria), maj\u0105ce na celu ograniczenie zale\u017cno\u015bci od pojedynczych pa\u0144stw trzecich (w przypadku sektora offshore wind 93% komponent\u00f3w pochodzi z pojedynczych pa\u0144stw trzecich), s\u0105 dobr\u0105 ambicj\u0105. Jednak <\/span>diabe\u0142 tkwi w szczeg\u00f3\u0142ach implementacji<\/b>, dodaj\u0105 one z\u0142o\u017cono\u015bci i koszt\u00f3w do projekt\u00f3w. Podkre\u015bli\u0142, \u017ce wymagania powinny by\u0107 <\/span>przejrzyste, por\u00f3wnywalne, przewidywalne i mierzalne<\/b>, co jest niezwykle wa\u017cne dla utrzymania koszt\u00f3w na niskim poziomie.<\/span><\/p>\n

    Wadia Fruergaard z Vestas, globalnego gracza w bran\u017cy turbin wiatrowych, oceni\u0142a inicjatywy UE wspieraj\u0105ce skalowanie czystej produkcji. Stwierdzi\u0142a, \u017ce cho\u0107 ambicje s\u0105 dobre, <\/span>problemem jest implementacja<\/b>. Przyk\u0142adem jest Fundusz Innowacji, kt\u00f3ry dysponuje znacznymi \u015brodkami, ale jego metodologia alokacji \u015brodk\u00f3w oparta na ocenie projekt\u00f3w z \u201eujemnym modelem biznesowym\u201d nie dzia\u0142a dobrze dla dojrza\u0142ych ga\u0142\u0119zi przemys\u0142u, takich jak produkcja turbin wiatrowych, gdzie nie ma ju\u017c innowacji w sensie wprowadzania czego\u015b po raz pierwszy na rynek.\u00a0<\/span><\/p>\n

    Odnosz\u0105c si\u0119 do kryteri\u00f3w odporno\u015bci NZIA, Wadia Fruergaard zauwa\u017cy\u0142a, \u017ce cho\u0107 UE chce, by bran\u017ca przenios\u0142a produkcj\u0119 z powrotem do Europy (reshoring), <\/span>brakuje do tego zach\u0119t (\u201emarchewek\u201d), a pojawiaj\u0105 si\u0119 raczej \u201ekijki\u201d w postaci ogranicze\u0144 regulacyjnych<\/b>. Wyja\u015bni\u0142a, \u017ce przemys\u0142 wiatrowy rozwija\u0142 globalny \u0142a\u0144cuch dostaw przez 45 lat, aby by\u0142 on jak najbardziej ekonomicznie wydajny, zwinny i elastyczny. Przenoszenie produkcji z powrotem do Europy, zanim stanie si\u0119 to organicznie wykonalne, dodaje <\/span>z\u0142o\u017cono\u015bci, koszt\u00f3w i ryzyka, co w konsekwencji podniesie ceny<\/b>. Preferowanym podej\u015bciem by\u0142yby <\/span>zach\u0119ty<\/b> dla firm, a nie restrykcje. Podkre\u015bli\u0142a, \u017ce projekty wiatrowe cz\u0119sto napotykaj\u0105 trudno\u015bci, poniewa\u017c oferty w przetargach s\u0105 niedostateczne lub pozostaj\u0105 bez subskrypcji z powodu braku solidnych modeli biznesowych. Solidne modele biznesowe, wspierane przez elektryfikacj\u0119 i tworzenie popytu, pomog\u0142yby w pomy\u015blnej realizacji projekt\u00f3w.<\/span><\/p>\n

    Adrian Timbus z Hitachi Energy om\u00f3wi\u0142 <\/span>w\u0105skie gard\u0142a w rozwoju infrastruktury sieciowej<\/b>, kt\u00f3ra jest kluczowa dla integracji energii wiatrowej, w tym offshore. Pierwszym i g\u0142\u00f3wnym problemem jest <\/span>tempo realizacji projekt\u00f3w (permitting)<\/b>, kt\u00f3re musi zosta\u0107 przyspieszone, by sprosta\u0107 celom dekarbonizacji na lata 2030 i 2050. Potrzeba znacznie wi\u0119kszej skali rozwoju sieci, generacji i elektryfikacji. Wskaza\u0142 na <\/span>potrzeb\u0119 inwestycji<\/b> zar\u00f3wno w moce produkcyjne (Hitachi zainwestowa\u0142o 3 mld USD globalnie w ci\u0105gu 3 lat, w tym znacz\u0105co w Europie), jak i w <\/span>kapita\u0142 ludzki<\/b> \u2013 potrzebni s\u0105 in\u017cynierowie z odpowiednimi umiej\u0119tno\u015bciami, a ich kszta\u0142cenie wymaga czasu.<\/span><\/p>\n

    Stephane Tondo z Arcelormittal opisa\u0142 <\/span>symbiotyczny zwi\u0105zek mi\u0119dzy przemys\u0142em wiatrowym a stalowym<\/b>. Stal stanowi oko\u0142o 80% masy wie\u017cy wiatrowej, a ka\u017cdy zainstalowany megawat mocy wiatrowej odpowiada 150 tonom stali. 15 MW wie\u017ca to 2200 ton stali. Jednocze\u015bnie emisje zwi\u0105zane z produkcj\u0105 stali stanowi\u0105 30-50% ca\u0142kowitych emisji gaz\u00f3w cieplarnianych wie\u017cy wiatrowej. Przej\u015bcie na <\/span>zielon\u0105 stal<\/b> jest zatem kluczowe dla dekarbonizacji ca\u0142ego systemu wytwarzania energii elektrycznej. Dost\u0119pne s\u0105 ju\u017c rozwi\u0105zania pozwalaj\u0105ce ograniczy\u0107 emisje z produkcji blach (u\u017cywanych w wie\u017cach) o 65-70%. Wymieni\u0142 projekt morskiej farmy wiatrowej na Ba\u0142tyku jako pierwszy w Polsce przyk\u0142ad, gdzie zastosowano dekarbonizowan\u0105 stal dostarczon\u0105 przez ArcelorMittal, wsp\u00f3\u0142pracuj\u0105c z Vestas. Podkre\u015bli\u0142 te\u017c potencja\u0142 <\/span>recyklingu<\/b> stali ze demontowanych, starszych farm wiatrowych, co jest korzystne ze wzgl\u0119du na wysok\u0105 jako\u015b\u0107 odzyskanego materia\u0142u. Wskaza\u0142 na potrzeb\u0119 stworzenia nowego \u0142a\u0144cucha recyklingu.<\/span><\/p>\n

    Debata o strategicznej roli energii wiatrowej dla konkurencyjno\u015bci UE wy\u0142oni\u0142a kilka kluczowych aspekt\u00f3w:<\/span><\/p>\n