{"id":45637,"date":"2026-02-12T10:35:36","date_gmt":"2026-02-12T09:35:36","guid":{"rendered":"https:\/\/balticwind.eu\/?p=45637"},"modified":"2026-02-12T10:35:36","modified_gmt":"2026-02-12T09:35:36","slug":"silniejsza-i-bardziej-konkurencyjna-firma-orsted-po-przelomowym-roku-w-ktorym-osiagnela-zysk-w-wysokosci-251-mld-dkk-zgodnie-z-prognozami","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/balticwind.eu\/pl\/silniejsza-i-bardziej-konkurencyjna-firma-orsted-po-przelomowym-roku-w-ktorym-osiagnela-zysk-w-wysokosci-251-mld-dkk-zgodnie-z-prognozami\/","title":{"rendered":"Silniejsza i bardziej konkurencyjna firma \u00d8rsted po prze\u0142omowym roku, w kt\u00f3rym osi\u0105gn\u0119\u0142a zysk w wysoko\u015bci 25,1 mld DKK zgodnie z prognozami"},"content":{"rendered":"
\n
\n
\n
\n
\n
\n

Rada dyrektor\u00f3w \u00d8rsted zatwierdzi\u0142a raport roczny za rok 2025.<\/p>\n

W ci\u0105gu roku firma \u00d8rsted podj\u0119\u0142a znacz\u0105ce kroki w celu realizacji swoich priorytet\u00f3w strategicznych. Obejmowa\u0142y one wzmocnienie struktury kapita\u0142owej poprzez pomy\u015blne zako\u0144czenie emisji akcji z prawem poboru oraz sfinalizowanie programu zbycia aktyw\u00f3w na lata 2025 i 2026 wcze\u015bniej ni\u017c planowano i z wy\u017cszymi ni\u017c oczekiwano wp\u0142ywami, a tak\u017ce osi\u0105gni\u0119cie dobrych wynik\u00f3w operacyjnych.<\/p>\n

W rezultacie nasz EBITDA (z wy\u0142\u0105czeniem nowych um\u00f3w partnerskich i op\u0142at za anulowanie) wyni\u00f3s\u0142 25,1 mld DKK, co mie\u015bci si\u0119 w naszym przedziale prognozowanym od 24 do 27 mld DKK, a zysk netto za rok wyni\u00f3s\u0142 3,2 mld DKK.<\/p>\n

Rasmus Errboe, prezes i dyrektor generalny grupy \u00d8rsted, w komentarzu do raportu rocznego za rok 2025 stwierdza:<\/b><\/p>\n

\u201eRok 2025 by\u0142 prze\u0142omowy dla \u00d8rsted. Jestem zadowolony z du\u017cych krok\u00f3w, jakie podj\u0119li\u015bmy, aby stworzy\u0107 silniejszy, bardziej skoncentrowany i bardziej konkurencyjny \u00d8rsted, nawet je\u015bli przed nami jeszcze wiele pracy. Wzmocnili\u015bmy nasze podstawy finansowe i skoncentrowali\u015bmy nasz\u0105 dzia\u0142alno\u015b\u0107 na morskiej energetyce wiatrowej, a teraz dysponujemy elastyczno\u015bci\u0105 finansow\u0105, kt\u00f3ra pozwala nam wykorzystywa\u0107 atrakcyjne mo\u017cliwo\u015bci w zakresie morskiej energetyki wiatrowej w Europie i na wybranych rynkach w regionie Azji i Pacyfiku\u201d.<\/p>\n

\u201eJestem zadowolony z dobrych post\u0119p\u00f3w w naszym programie budowy morskich farm wiatrowych, dzi\u0119ki kt\u00f3remu do ko\u0144ca 2027 roku nasza zainstalowana moc w tym obszarze wzro\u015bnie do ponad 18 GW. W 2025 r. osi\u0105gn\u0119li\u015bmy r\u00f3wnie\u017c dobre wyniki operacyjne zgodnie z wytycznymi i zwi\u0119kszyli\u015bmy produkcj\u0119 energii morskiej o 6% w por\u00f3wnaniu z 2024 r. \u2013 pomimo ni\u017cszych ni\u017c zwykle pr\u0119dko\u015bci wiatru \u2013 dzi\u0119ki wy\u017cszej dost\u0119pno\u015bci naszych morskich farm wiatrowych i zwi\u0119kszeniu produkcji energii przez Gode Wind 3 w Niemczech\u201d.<\/p>\n

Najwa\u017cniejsze informacje dotycz\u0105ce realizacji naszego planu biznesowego w 2025 r.<\/strong><\/p>\n

Pierwszym z czterech strategicznych priorytet\u00f3w naszego planu biznesowego jest wzmocnienie struktury kapita\u0142owej. W 2025 r. zrealizowali\u015bmy ten priorytet zgodnie z planem i obecnie dysponujemy solidn\u0105 struktur\u0105 kapita\u0142ow\u0105. Zrealizowali\u015bmy emisj\u0119 akcji z prawem poboru o \u0142\u0105cznej warto\u015bci brutto oko\u0142o 60 mld DKK i jeste\u015bmy wdzi\u0119czni za silne wsparcie, jakie otrzymali\u015bmy od naszych akcjonariuszy. Ponadto skutecznie sfinalizowali\u015bmy nasz program partnerstwa i dezinwestycji poprzez zbycie 50% udzia\u0142\u00f3w w morskiej farmie wiatrowej Hornsea 3 o mocy 2,9 GW w Wielkiej Brytanii, 55% udzia\u0142\u00f3w w morskiej farmie wiatrowej Greater Changhua 2 o mocy 632 MW na Tajwanie oraz zbycie naszej europejskiej dzia\u0142alno\u015bci l\u0105dowej. Dzi\u0119ki uzyskaniu oko\u0142o 46 mld DKK z programu zbycia aktyw\u00f3w przekroczyli\u015bmy og\u0142oszony cel, kt\u00f3ry wynosi\u0142 ponad 35 mld DKK.<\/p>\n

Naszym drugim priorytetem jest realizacja portfela projekt\u00f3w budowy morskich farm wiatrowych o mocy 8,1 GW. Osi\u0105gn\u0119li\u015bmy znaczny post\u0119p w sze\u015bciu projektach budowlanych na trzech kontynentach. 22 grudnia sp\u00f3\u0142ki Revolution Wind, LLC i Sunrise Wind LLC otrzyma\u0142y nakazy zawieszenia od dyrektora Biura Zarz\u0105dzania Energi\u0105 Oceaniczn\u0105 (BOEM) Departamentu Spraw Wewn\u0119trznych Stan\u00f3w Zjednoczonych. Obie firmy wnios\u0142y oddzielne pozwy, w tym wnioski o wydanie nakaz\u00f3w tymczasowych przeciwko nakazom, podczas gdy sprawy s\u0105dowe w tej sprawie s\u0105 w toku. Wnioski zosta\u0142y uwzgl\u0119dnione przez S\u0105d Okr\u0119gowy Stan\u00f3w Zjednoczonych dla Dystryktu Kolumbii odpowiednio 12 stycznia i 2 lutego. Obie firmy projektowe wznowi\u0142y dzia\u0142ania, kt\u00f3rych dotyczy\u0142y nakazy, podczas gdy sprawy s\u0105dowe w tej sprawie s\u0105 w toku. Na bie\u017c\u0105co ustalamy, w jaki spos\u00f3b mo\u017cemy wsp\u00f3\u0142pracowa\u0107 z administracj\u0105 ameryka\u0144sk\u0105, aby osi\u0105gn\u0105\u0107 szybkie i trwa\u0142e rozwi\u0105zanie.<\/p>\n

Naszym trzecim priorytetem jest zapewnienie skoncentrowanego i zdyscyplinowanego podej\u015bcia do alokacji kapita\u0142u, ze strategicznym naciskiem na mo\u017cliwo\u015bci zwi\u0105zane z morsk\u0105 energi\u0105 wiatrow\u0105 w Europie i wybranych rynkach regionu Azji i Pacyfiku. W ci\u0105gu roku wykazali\u015bmy si\u0119 takim zdyscyplinowanym podej\u015bciem w odniesieniu do projektu Hornsea 4, kt\u00f3ry obecnie rekonfigurujemy pod k\u0105tem potencjalnego rozwoju w przysz\u0142o\u015bci. Decyzja o rekonfiguracji zosta\u0142a podj\u0119ta przed poniesieniem znacznych koszt\u00f3w rezygnacji, a my nadal posiadamy dzier\u017caw\u0119 dna morskiego, przy\u0142\u0105cze do sieci i kluczowe pozwolenia. W czwartym kwartale 2025 r. wraz z naszym partnerem ESB otrzymali\u015bmy prawa do rozwoju morskiej farmy wiatrowej Tonn Nua o mocy 900 MW u wybrze\u017cy Irlandii. Jest to projekt na wczesnym etapie rozwoju, kt\u00f3ry zostanie poddany ocenie i dopracowany, aby spe\u0142nia\u0142 nasze kryteria tworzenia warto\u015bci.<\/p>\n

Naszym czwartym priorytetem jest poprawa naszej konkurencyjno\u015bci. Naszym pierwszym dzia\u0142aniem w tym zakresie by\u0142o ustanowienie nowej struktury organizacyjnej i dostosowanie sk\u0142adu zarz\u0105du grupy, aby odzwierciedla\u0142 pe\u0142ny \u0142a\u0144cuch warto\u015bci morskiej energetyki wiatrowej, obejmuj\u0105cy rozw\u00f3j, budow\u0119 i wytwarzanie energii. Podj\u0119li\u015bmy wiele dzia\u0142a\u0144 maj\u0105cych na celu zwi\u0119kszenie naszej konkurencyjno\u015bci w ramach naszego modelu biznesowego. W ramach naszej organizacji zajmuj\u0105cej si\u0119 wytwarzaniem energii podejmujemy szereg dzia\u0142a\u0144 maj\u0105cych na celu popraw\u0119 naszej wydajno\u015bci i obni\u017cenie koszt\u00f3w poprzez efektywno\u015b\u0107 portfela i operacyjn\u0105. Og\u0142osili\u015bmy r\u00f3wnie\u017c, \u017ce do ko\u0144ca 2027 r. zredukujemy nasz\u0105 organizacj\u0119 o oko\u0142o 2000 stanowisk, aby poprawi\u0107 efektywno\u015b\u0107 kosztow\u0105 i stworzy\u0107 bardziej elastyczn\u0105 organizacj\u0119 na przysz\u0142o\u015b\u0107.<\/p>\n

Prognoza na 2026 r.<\/strong><\/p>\n

W 2026 r. EBITDA z wy\u0142\u0105czeniem nowych um\u00f3w partnerskich i op\u0142at za anulowanie ma wynie\u015b\u0107 ponad 28 mld DKK, a inwestycje brutto maj\u0105 wynie\u015b\u0107 50\u201355 mld DKK.<\/p>\n

Wyniki za 2025 r.<\/strong><\/p>\n

EBITDA z wy\u0142\u0105czeniem nowych um\u00f3w partnerskich i op\u0142at za anulowanie wzros\u0142a o 0,3 mld DKK i wynios\u0142a 25,1 mld DKK, co jest zgodne z naszym prognozowanym przedzia\u0142em 24\u201327 mld DKK. EBITDA z uwzgl\u0119dnieniem nowych partnerstw i op\u0142at za anulowanie za 2025 r. wynios\u0142a \u0142\u0105cznie 22,4 mld DKK.<\/p>\n

Pomimo ni\u017cszych pr\u0119dko\u015bci wiatru na morzu w por\u00f3wnaniu z ubieg\u0142ym rokiem, zyski z naszych morskich elektrowni wiatrowych wynios\u0142y 24,3 mld DKK, co stanowi wzrost o oko\u0142o 0,5 mld DKK, kt\u00f3ry cz\u0119\u015bciowo wynika\u0142 z wy\u017cszych wska\u017anik\u00f3w dost\u0119pno\u015bci, zwi\u0119kszenia produkcji energii w Gode Wind 3 oraz rekompensaty za op\u00f3\u017anienie w pod\u0142\u0105czeniu do sieci w Borkum Riffgrund 3 w Niemczech.<\/p>\n

Zysk za rok wyni\u00f3s\u0142 3,2 mld DKK, czyli o 3,2 mld DKK wi\u0119cej ni\u017c w 2024 r. ROCE skorygowany o odpisy z tytu\u0142u utraty warto\u015bci i op\u0142aty za anulowanie w 2025 r. wyni\u00f3s\u0142 8,4%.<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
DKKm<\/strong><\/td>\nQ4 2025<\/td>\nQ4 2024<\/td>\n%<\/td>\n2025<\/td>\n2024<\/td>\n%<\/td>\n<\/tr>\n
EBITDA<\/td>\n3,869<\/td>\n8,353<\/td>\n(54 %)<\/td>\n22,448<\/td>\n31,959<\/td>\n(30 %)<\/td>\n<\/tr>\n
– New partnerships<\/td>\n(4,395)<\/td>\n(127)<\/td>\nn.a.<\/td>\n(1,255)<\/td>\n(127)<\/td>\n888 %<\/td>\n<\/tr>\n
– Cancellation fees<\/td>\n169<\/td>\n926<\/td>\n(82 %)<\/td>\n(1,362)<\/td>\n7,335<\/td>\nn.a.<\/td>\n<\/tr>\n
– EBITDA excl. new partnerships
\nand cancellation fees<\/td>\n		8,095<\/td>\n7,554<\/td>\n7 %<\/td>\n25,065<\/td>\n24,751<\/td>\n1 %<\/td>\n<\/tr>\n
Impairments<\/td>\n(2,128)<\/td>\n(12,127)<\/td>\n(82 %)<\/td>\n(3,633)<\/td>\n(15,563)<\/td>\n(77 %)<\/td>\n<\/tr>\n
Profit (loss) for the period<\/td>\n(3,371)<\/td>\n(6,084)<\/td>\n(45 %)<\/td>\n3,165<\/td>\n16<\/td>\nn.a.<\/td>\n<\/tr>\n
Cash flow from operating activities<\/td>\n17,087<\/td>\n10,306<\/td>\n66 %<\/td>\n23,741<\/td>\n18,356<\/td>\n29 %<\/td>\n<\/tr>\n
Gross investments<\/td>\n(15,052)<\/td>\n(17,114)<\/td>\n(12 %)<\/td>\n(54,976)<\/td>\n(42,808)<\/td>\n28 %<\/td>\n<\/tr>\n
Divestments<\/td>\n5,196<\/td>\n13,317<\/td>\n(61 %)<\/td>\n12,385<\/td>\n15,680<\/td>\n(21 %)<\/td>\n<\/tr>\n
Free cash flow<\/td>\n7,231<\/td>\n6,509<\/td>\n11 %<\/td>\n(18,850)<\/td>\n(8,772)<\/td>\n115 %<\/td>\n<\/tr>\n
Net interest-bearing debt<\/td>\n18,978<\/td>\n58,027<\/td>\n(67 %)<\/td>\n18,978<\/td>\n58,027<\/td>\n(67 %)<\/td>\n<\/tr>\n
FFO\/adjusted net debt<\/td>\n42.9<\/td>\n12.7<\/td>\n30 %p<\/td>\n42.9<\/td>\n12.7<\/td>\n30 %p<\/td>\n<\/tr>\n
ROCE<\/td>\n5.4<\/td>\n4.5<\/td>\n1 %p<\/td>\n5.4<\/td>\n4.5<\/td>\n1 %p<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

\u0179r\u00f3d\u0142o: Orsted<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Rada dyrektor\u00f3w \u00d8rsted zatwierdzi\u0142a raport roczny za rok 2025. W ci\u0105gu roku firma \u00d8rsted podj\u0119\u0142a znacz\u0105ce kroki w celu realizacji swoich priorytet\u00f3w strategicznych. Obejmowa\u0142y one wzmocnienie struktury kapita\u0142owej poprzez pomy\u015blne zako\u0144czenie emisji akcji z prawem poboru oraz sfinalizowanie programu zbycia aktyw\u00f3w na lata 2025 i 2026 wcze\u015bniej ni\u017c planowano i z wy\u017cszymi ni\u017c oczekiwano wp\u0142ywami, […]<\/p>\n","protected":false},"author":13,"featured_media":40651,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[174,137,2045,167,139],"tags":[],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/balticwind.eu\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/45637"}],"collection":[{"href":"https:\/\/balticwind.eu\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/balticwind.eu\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/balticwind.eu\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/13"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/balticwind.eu\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=45637"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/balticwind.eu\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/45637\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/balticwind.eu\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/40651"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/balticwind.eu\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=45637"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/balticwind.eu\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=45637"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/balticwind.eu\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=45637"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}