Als Wind Industry Hub, der polnische Windenergieverband PSEW und CEE Energy Group im Mai 2026 den polnischen Onshore-Windmarkt bezifferten, verbreitete sich die Zahl schnell: bis zu 214 Milliarden Złoty zwischen 2026 und 2040. Vier Monate später, während der nationale Energie- und Klimaplan der Regierung weiterhin die Nachfrageseite definiert und Netzengpässe die physische Grenze setzen, lohnt sich die Frage, was diese Zahl tatsächlich voraussetzt und was gelingen muss, damit sie Wirklichkeit wird.
Woraus die 214 Milliarden bestehen
Die polnische Strategie zur Entwicklung der Onshore-Windindustrie teilt die Summe in 150 Milliarden Złoty Investitionsausgaben und 60 Milliarden Złoty für Betrieb und Wartung über den Zeitraum. Die Rechnung beruht auf einer Bedingung: Polen baut jedes Jahr 1,5 bis 2 GW Onshore-Kapazität zu und erreicht innerhalb von etwa fünfzehn Jahren einen Bestand von rund 34 GW. Bei diesem Tempo könnte der jährliche Investitionsstrom 17 Milliarden Złoty erreichen.
Die Argumentation der Autoren ist industriepolitisch, nicht energiewirtschaftlich. Polnische Unternehmen erbringen bereits 70 bis 90 Prozent des Projektwerts im Bau- und Infrastrukturbereich sowie rund 75 Prozent in Betrieb und Wartung. Die Lücke liegt in der Turbinentechnologie, wo der heimische Anteil bei etwa 25 Prozent liegt. „Onshore-Windenergie ist nicht nur Energieinfrastruktur. Sie sollte das Fundament eines Programms zum Aufbau einer modernen polnischen Industrie sein“, sagte Dominika Taranko, Geschäftsführerin von Wind Industry Hub, bei der Vorstellung. PSEW-Präsident Janusz Gajowiecki verwies auf einen europäischen Markt, der etwa fünfzehnmal so groß ist wie der heimische, sofern Hersteller administrative Unterstützung und Investitionssicherheit erhalten.
Die Strategie gliedert ihre Antwort in vier Prioritätsprogramme – eine heimische Stahl- und Baubasis, EPC-Kompetenzen, langfristige Betriebs- und Repowering-Kapazitäten sowie die Einbindung in die Turbinentechnologiekette –, gestützt durch sechs Umsetzungspakete zu Marktstabilität, EU-Regulierung, Finanzierung, Koordination, Innovation und Fachkräften. Zusammen mit der früheren Offshore-Industriestrategie bildet sie eine gemeinsame Karte der nationalen Wind-Lieferkette.
Gibt es die Nachfrage?
Den Nachfragehintergrund liefert der Entwurf des Nationalen Energie- und Klimaplans (KPEiK), den das Energieministerium Anfang 2026 veröffentlichte. Er geht von einer tiefgreifenden Elektrifizierung aus, die den Stromverbrauch auf rund 200 TWh im Jahr 2030 und 270 TWh im Jahr 2040 anhebt, von einer installierten Leistung im nationalen System von über 90 GW bis 2030 und einer Verdopplung gegenüber 2025 bis 2040 sowie von einem Anteil erneuerbarer Energien an der Stromerzeugung von 51,6 bis 53,2 Prozent bis 2030, je nach Szenario. Onshore- und Offshore-Wind sowie Photovoltaik werden als Hauptbeiträge genannt; die Kernkraft soll ab Ende der 2030er Jahre die stabile Basis bilden.
Energieminister Miłosz Motyka bezeichnete den Plan als „wichtigsten Fahrplan für die Entwicklung des polnischen Energiesektors“, und das Ministerium erwartet, dass die Stromgestehungskosten bis 2030 um 8 Prozent und bis 2040 um 18 Prozent gegenüber 2025 sinken. Auf dem Papier passen 34 GW Onshore-Wind also in das System, das die Regierung plant. Der KPEiK garantiert jedoch keine jährliche Ausbaurate; er setzt ein Ziel, und die Kadenz von 1,5 bis 2 GW aus der Industriestrategie ist eine Annahme darüber, wie schnell sich der Markt darin bewegen kann.
Das Netz ist die Grenze
Die Variable, die die Strategie nicht kontrollieren kann, ist die Übertragung. Eine im Juni 2026 veröffentlichte Studie von Aurora Energy Research ergab, dass das Engpassmanagement in Europas Netzen 2024 auf 72 TWh anstieg und Polen bereits 5 bis 10 Prozent seiner erneuerbaren Erzeugung abregelte, weil das Netz sie nicht aufnehmen konnte. Nach Auroras Modellierung würde eine Erhöhung der grenzüberschreitenden Verbindungskapazität um 25 Prozent Europa bis 2040 weitere 27 TWh Wind- und Solarstrom aufnehmen lassen und rund 35 TWh Gasverstromung verdrängen.
Für Polen ist die Folgerung unmittelbar. Jedes Gigawatt, das ohne entsprechende Netzkapazität zugebaut wird, erhöht die Abregelung und schwächt die Erlöskalkulation des nächsten Projekts, was wiederum das Auftragsbuch verkleinert, das die Industriestrategie aufbauen will. Die 214 Milliarden Złoty sind daher ebenso eine Netzzahl wie eine Turbinenzahl.
Worauf zu achten ist
Drei Marker zeigen, ob der Plan auf Kurs ist. Der erste ist der jährliche Kapazitätszubau: Werte, die dauerhaft unter 1,5 GW liegen, verschieben das 34-GW-Ziel über 2040 hinaus. Der zweite ist der heimische Anteil an der Turbinentechnologie; der Anspruch der Strategie steht und fällt damit, diese 25 Prozent über Gondel-, Rotorblatt- und Komponentenfertigung anzuheben. Der dritte sind die Netzinvestitionen des Übertragungsnetzbetreibers und das Tempo des Interkonnektor-Ausbaus, die entscheiden, ob neue Windparks ihren Strom verkaufen oder verlieren. Die endgültige Fassung des KPEiK und die darauf folgenden Auktionsvolumen werden für alle drei den Ton setzen.
