Według Global Wind Workforce Outlook, nowego raportu Global Wind Energy Council i Global Wind Organisation, świat będzie potrzebował 532 000 nowych techników energetyki wiatrowej do 2028 roku, aby sprostać rosnącemu zapotrzebowaniu na lądową i morską energetykę wiatrową. W raporcie stwierdzono, że 40% tych ról będzie musiało zostać obsadzonych przez nowe osoby, co podkreśla potrzebę stworzenia odpornego łańcucha dostaw wykwalifikowanego personelu do budowy i utrzymania flot wiatrowych.
Aby spełnić globalne ambicje w zakresie energetyki wiatrowej i zapewnić, że energia wiatrowa odegra rolę wymaganą do osiągnięcia zerowej wartości netto i globalnych celów w zakresie odnawialnych źródeł energii, niezbędne jest, aby rządy i przemysł pracowały nad rozwojem siły roboczej.
Kolejna era energetyki wiatrowej wymaga od rządu inwestowania w szkolenia zawodowe i wspierania międzynarodowych standardów szkoleniowych. Kroki te odgrywają ważną rolę we wspieraniu sprawiedliwej i równej transformacji energetycznej z paliw kopalnych, oferując jednocześnie korzyści, które zwiększają możliwości społeczno-ekonomiczne, zapewniają bezpieczeństwo i wspierają stabilny wzrost w branży wiatrowej.
W raporcie wyszczególniono dziewięć kroków, które decydenci mogą podjąć, aby zaspokoić średnio- i długoterminowe potrzeby kadrowe:
- Ustalenie celów w zakresie siły roboczej w ramach krajowej polityki energetycznej, aby wspierać cele w zakresie instalacji energii wiatrowej lub odnawialnej.
- Wprowadzenie kursów edukacyjnych opartych na naukach ścisłych, technologii, inżynierii i matematyce (STEM) w celu przygotowania studentów do podjęcia pracy w sektorze energetyki wiatrowej.
- Inwestycje i programy finansowania szkoleń pracowników, praktyk zawodowych i podnoszenia kwalifikacji w celu wyposażenia pracowników w umiejętności potrzebne do pracy w sektorze energetyki wiatrowej i odnawialnej, zwłaszcza morskiej energetyki wiatrowej.
- Promowanie polityki przemysłowej i kryteriów przetargowych, które sprzyjają rozwojowi instalacji wiatrowych poprzez tworzenie jak największej liczby lokalnych miejsc pracy.
- Ułatwianie dostosowanych ścieżek przekwalifikowania w celu promowania transferu i podnoszenia kwalifikacji pracowników z branż intensywnie wykorzystujących węgiel do pracy w przemyśle wiatrowym.
- Promowanie różnorodności, równości i integracji w celu rozwiązania problemu niedoboru umiejętności poprzez zwiększenie atrakcyjności i zatrzymanie pracowników w branży.
- Wprowadzenie strategicznych ulepszeń polityki w celu rozwiązania kwestii importu, eksportu i dyslokacji siły roboczej.
- Ustanowienie standardów i przepisów karnych w zakresie bezpieczeństwa i higieny pracy dla pracowników lądowych i morskich elektrowni wiatrowych.
- Wykorzystanie zalet globalnych standardów i inicjatyw dotyczących siły roboczej, łącząc je w celu spełnienia lokalnych warunków.
Ben Backwell, dyrektor generalny Global Wind Energy Council, powiedział: „Ponieważ globalny sektor energetyki wiatrowej nadal się rozwija, szczególnie na nowych rynkach, niezwykle ważne jest, aby rosnąca siła robocza energetyki wiatrowej była wyposażona w odpowiednie szkolenia i narzędzia, aby sprostać rosnącemu zapotrzebowaniu. Wdrażanie musi zostać przyspieszone, aby osiągnąć zero netto i globalne cele w zakresie odnawialnych źródeł energii, co oznacza, że rząd i przemysł muszą współpracować, aby zbudować siłę roboczą zdolną do dostarczania energii wiatrowej na lądzie i na morzu.
„Dziewięć kroków opisanych w niniejszym raporcie stanowi plan działania, który może pomóc przekształcić ambicje w projekty w terenie. GWEC współpracuje z globalnymi, regionalnymi i krajowymi interesariuszami, aby zapewnić, że energia wiatrowa spełni swoją rolę w transformacji energetycznej. Budowanie silnej siły roboczej zdolnej do wspierania skalowanego przemysłu jest kluczem do wykorzystania tego potencjału”.Jakob Lau Holst, dyrektor generalny Global Wind Organisation, powiedział: „Przesłanie płynące z tej, naszej piątej edycji GWWO, jest jasne: skupienie się na ludziach jest niezbędne do osiągnięcia celów sektora wiatrowego i napędzania zrównoważonej transformacji energetycznej. Programy i partnerstwa GWO i GWEC odgrywają kluczową rolę w ograniczaniu wpływu zmian klimatycznych na społeczności. Jednak aby osiągnąć odporne łańcuchy dostaw wykwalifikowanego personelu gotowego do budowy i utrzymania infrastruktury energetyki wiatrowej, potrzebujemy również działań rządów poprzez inwestowanie w szkolenia zawodowe, usuwanie barier regulacyjnych i wspieranie wezwania do ustanowienia międzynarodowych standardów szkoleniowych.
‘Global Wind Workforce Outlook’ koncentruje się na obszarach krytycznych dla końcowych etapów uruchamiania elektrowni wiatrowych, kluczowego etapu, który przekształca projekty w fazie planowania w projekty operacyjne. Rozwiązanie problemu niedoboru siły roboczej w tym obszarze może szybko przyspieszyć wzrost i odegrać kluczową rolę w zapewnieniu, że energia wiatrowa odegra swoją rolę w walce ze zmianami klimatycznymi”.Brian Allen, dyrektor generalny Beam, powiedział: „Global Wind Workforce Outlook naświetla zarówno skalę wyzwań związanych z siłą roboczą w naszej branży, jak i możliwości transformacji, które przed nami stoją. Wiemy, że technologia i innowacje są kluczowymi czynnikami umożliwiającymi uwolnienie pełnego potencjału energii wiatrowej, ponieważ szybkie skalowanie będzie niezbędne do zaspokojenia przyszłego zapotrzebowania na energię. Jednak, jak pokazuje prognoza, wdrożenie morskiej energetyki wiatrowej zależy nie tylko od postępu technologicznego, ale także od naszej zdolności do budowania, pielęgnowania i zatrzymywania wykwalifikowanej siły roboczej. Konwergencja innowacji w zakresie sztucznej inteligencji i transformacji siły roboczej będzie miała kluczowe znaczenie dla przyspieszenia globalnego przejścia na energię odnawialną”.
Źródło: GWEC, GWO
