Nowy hub serwisowy Deutsche Windtechnik umożliwia serwisowanie turbin na wielu farmach wiatrowych z różnymi technologiami turbin – czas reakcji w sezonie zimowym 2020/21 wyniósł poniżej trzech godzin.

W sezonie zimowym 2020/21 (październik 2020 – kwiecień 2021) firma Deutsche Windtechnik z powodzeniem wdrożyła nową koncepcję serwisową dla wielomarkowych wdrożeń z wykorzystaniem helikopterów dla morskich farm wiatrowych alpha ventus i Riffgat. Osiągnięto czas reakcji poniżej trzech godzin. Jednocześnie koszty logistyki i personelu zostały zredukowane o osiem procent. Bazą operacyjną dla prac serwisowych było nowe centrum serwisowe Deutsche Windtechnik w Emden. Budynek, który został oddany do użytku latem 2020 roku, znajduje się w bezpośrednim sąsiedztwie heliportu nadmorskiego miasta, co umożliwia szybkie rozpoczęcie i przeprowadzenie prac konserwacyjnych i usuwania usterek za pomocą helikoptera.

Aby jeszcze bardziej zwiększyć efektywność wdrożeń, prace serwisowe zorganizowano w taki sposób, aby w jak największym stopniu obejmowały wiele farm wiatrowych i technologii: Trzyosobowe zespoły serwisowe zostały skompletowane w taki sposób, aby w razie potrzeby dostępne były różne ekspertyzy systemowe. Tradycyjna koncepcja rozwiązywania problemów, która obowiązywała do jesieni 2020 roku, zakładała istnienie zespołów posiadających wiedzę specjalistyczną w zakresie tylko jednej technologii systemowej. Wcześniej zespoły były mobilizowane z Borkum z pomocą CTV (Crew Transport Vessel) lub, jeśli dyspozycja musiała być przeprowadzona w krótkim czasie, przez helikopter z Emden z międzylądowaniem na wyspie Borkum. Obie te opcje zwiększyły koszty w ogólnej kalkulacji projektów.

Ocena ujawnia znaczące korzyści dla klienta

Ocena kampanii na podstawie konkretnych danych liczbowych wyraźnie pokazuje, że uruchomione po raz pierwszy wielomarkowe centrum serwisowe spełnia wszystkie oczekiwania: zzas reakcji od wykrycia usterki do odlotu śmigłowca wynosił częściowo poniżej trzech godzin, co oznacza, że uzgodnione w umowie czasy reakcji w tym przedziale czasowym zostały bez wyjątku dotrzymane. Dzięki temu udało się skrócić czas przestojów turbin wiatrowych na dwóch morskich farmach wiatrowych. Koszty użytkowania środków transportu oraz wydatki na personel zostały zredukowane o osiem procent w porównaniu z analogicznym okresem roku ubiegłego. Ważnym czynnikiem jest tutaj fakt, że odległość od punktu startowego do miejsca rozmieszczenia morskich farm wiatrowych uległa zmniejszeniu.

Dla Omexom Renewable Energies, pozytywne liczby wyraźnie pokazują, że nowa koncepcja usług jest udana. Dirk Warnecke, dyrektor zarządzający farmy wiatrowej Riffgat, podsumował projekt: “Firma Deutsche Windtechnik poinformowała nas o swoich planach w ubiegłym roku. Poparliśmy je i cieszymy się, że innowacyjne podejście zostało z powodzeniem wdrożone w praktyce. Ponieważ udało się obniżyć koszty, możemy powiedzieć, że projekt zakończył się sukcesem dla wszystkich zaangażowanych.”

Źródło: Deutsche Windtechnik