• W spotkaniu uczestniczyło ponad 300 osób reprezentujących ok. 100 firm.
  • Zaprezentowano status projektu, omówiono procesy, wymagania oraz zakresy kontraktacji dla głównych komponentów farmy Baltic East.
  • Wydarzeniu towarzyszyła debata poświęcona budowie optymalnego kształtu łańcucha dostaw dla projektów tzw. II fazy morskiej energetyki wiatrowej (MEW)

16 kwietnia 2025 roku w Warszawie odbył się Dzień Dostawcy, skierowany do firm zainteresowanych współpracą w ramach łańcucha dostaw dla projektu Baltic East. To kolejna morska farma wiatrowa rozwijana w Grupie ORLEN, której realizacją zajmuje się ORLEN Neptun – spółka wyspecjalizowana w dziedzinie offshore wind. W spotkaniu wzięło udział ponad trzysta osób z około stu firm, zarówno tych już funkcjonujących w ramach łańcucha dostaw MEW lub dopiero szukających w nim dla siebie miejsca. 

W pierwszej części wydarzenia odbyła się debata nt. optymalnego kształtu łańcucha dostaw morskiej energetyki wiatrowej w II fazie projektów z udziałem Janusza Bila, Prezesa ORLEN Neptun, Grzegorza Szablińskiego, Prezesa Baltic Power, Dominiki Taranko, Wiceprezes Zarządu WIH oraz Leszka Stypułkowskiego, Członka Zarządu Banku Gospodarstwa Krajowego. Jej uczestnicy byli zgodni, że w celu zbudowania silnego, odpornego i konkurencyjnego łańcucha dostaw dla projektów MEW z jak największym udziałem krajowych dostawców konieczne będą m.in.:

  • Ścisła współpraca deweloperów, administracji państwowej, instytucji finansowych oraz organizacji branżowych na rzecz wypracowania rozwiązań systemowych, które umożliwią zaangażowanie na szeroką skalę krajowych firm do realizacji projektów offshore wind.
  • Przyjęcie długofalowej strategii rozwoju przemysłu morskich farm wiatrowych wspierającej firmy aspirujące do dołączenia do lokalnego a docelowo również globalnego łańcucha dostaw. 
  • Stworzenie produktów finansowych dostosowanych do potrzeb potencjalnych uczestników łańcucha dostaw. 
  • Znoszenie barier w postępowaniach zakupowych przy zachowaniu najwyższych standardów jakości i bezpieczeństwa produktów i usług.
  • Kształcenie kadr oraz współpraca środowiska akademickiego i biznesu.

Podczas dyskusji sformułowano również kluczowe rekomendacje dla przedsiębiorców, którzy chcieliby dołączyć do łańcucha dostaw MEW. Znalazły się wśród nich m.in.:

  • Zrozumienie łańcucha dostaw morskiej energetyki wiatrowej, a szczególnie ról poszczególnych jego uczestników.
  • Pozyskanie niezbędnego doświadczenia i know-how m.in. poprzez partnerstwa z głównymi dostawcami.
  • Potrzeba oddolnej współpracy łańcucha dostaw w ramach konsorcjów, w celu pełniejszej odpowiedzi na zapytania ofertowe deweloperów.
  • Świadomość wymagań jakościowych, bezpieczeństwa i finansowych stawianych dostawcom i poddostawcom. 
  • Potwierdzenie niezbędnych kwalifikacji wymaganymi w ramach postępowań zakupowych certyfikatami.

W drugiej części wydarzenia zaprezentowane zostały założenia projektu Baltic East, a także perspektywy dla dostawców na różnych poziomach łańcucha dostaw – od głównych dostawców (tzw. Tier 1) po dostawców i wykonawców na poziomach Tier 2 i Tier 3. 

Eksperci ORLEN Neptun korzystając z wiedzy i doświadczenia zdobytych już w procesach przygotowania inwestycji offshore wind w Polsce, przybliżyli zakresy prac i wymagania w obrębie kluczowych obszarów, takich jak: morskie i lądowe stacje elektroenergetyczne (OSS i ONS), kable morskie i lądowe (CAB), turbiny wiatrowe (WTG), fundamenty i elementy przejściowe (FOU), eksploatacja i utrzymanie (O&M), a także w zakresie procesów transportu i instalacji (T&I). Jednocześnie omówione zostały zagadnienia dotyczące planowania i zarządzania łańcuchem dostaw, wymagań jakościowych, bezpieczeństwa i środowiska pracy (HSE) oraz samych procesów zakupowych, w tym korzystania z platformy Connect.

ORLEN Neptun planuje organizację kolejnych spotkań z dostawcami jeszcze w tym roku. Informacje na ten temat będą publikowane na stronie internetowej spółki.

Źródło: ORLEN Neptun