Wąskie gardła w globalnym łańcuchu dostaw w branży energetyki wiatrowej mogą sprawić, że do 2030 r. świat będzie dysponował zaledwie trzema czwartymi instalacji wiatrowych potrzebnych do osiągnięcia celu 1,5°C, co oznacza lukę 650 GW do osiągnięcia celów klimatycznych. Łańcuchy dostaw w sektorze energetyki wiatrowej w zakresie minerałów, komponentów i kluczowej infrastruktury, takiej jak porty i platformy, nie są dostosowane do świata zerowego netto, w którym dzisiejsza globalna zainstalowana flota wiatrowa musi wzrosnąć około trzykrotnie do końca dekady.

Według nowego raportu “Mission Critical: Building the global wind energy supply chain for a 1.5°C world” opracowanego przez Global Wind Energy Council we współpracy z Boston Consulting Group, istnieją rozwiązania, ale wymagają one ściślejszej współpracy między rządem a przemysłem, a także między samymi uczestnikami łańcucha dostaw. Raport ocenia implikacje dla polityki transformacji energetycznej w czterech przyszłych scenariuszach makroekonomicznych do 2030 r. oraz to, w jaki sposób szersze globalne zmiany, takie jak rosnąca inflacja i otwarty handel w porównaniu ze zwiększonymi barierami handlowymi, wpłyną na krajobraz łańcucha dostaw energii wiatrowej, wielkość rynku i trwałość zwrotów z branży.

Pierwsza w swoim rodzaju kompleksowa analiza kluczowych komponentów i materiałów w sektorze wykazała, że łańcuch dostaw energii wiatrowej jest wysoce zglobalizowany, z silnym naciskiem na Chiny, w szczególności w zakresie rafinacji pierwiastków ziem rzadkich i produkcji komponentów. Zmiana priorytetów politycznych w kierunku odporności i bezpieczeństwa przemysłowego w wielu regionach świata, w tym w Europie i Stanach Zjednoczonych, w połączeniu z rosnącą zmiennością rynku, stwarza ryzyko dla stworzenia konkurencyjnego i wystarczająco rozbudowanego globalnego łańcucha dostaw. Kwestie polityczne i regulacyjne dotyczące pozwoleń, sieci, pewności inwestycji i lokalizacji również hamują wolumen w rurociągu wiatrowym, który w przeciwnym razie mógłby wysyłać pozytywne sygnały popytu do skalowania łańcuchów dostaw.

“Jest to przełomowy moment nadania polityce handlowej i przemysłowej kształtu, który stworzy przestrzeń do osiągnięcia celu 1,5°C. Energia wiatrowa będzie stanowić podstawę przyszłego systemu energetycznego opartego na odnawialnych źródłach energii, ale aby umożliwić potrojenie liczby instalacji wiatrowych na świecie do 2030 r., potrzebujemy zglobalizowanego, bezpiecznego i konkurencyjnego łańcucha dostaw. Rządy muszą współpracować z branżą, a branża musi współpracować ze sobą, aby zapewnić, że sektor zaspokoi ogromne zapotrzebowanie na czystą i bezpieczną energię w ciągu tej dekady. Inwestycje w łańcuchy dostaw odnotowały niepowodzenia w wielu regionach świata, w dużej mierze spowodowane wyzwaniami w zakresie polityki, regulacji i projektowania rynku, podczas gdy sam przemysł musi stawić czoła kryzysowi klimatycznemu, przyjmując standaryzację z bardziej globalnym i modułowym projektowaniem technologii. Każdy ma do odegrania rolę w tej misji tworzenia silniejszych i bardziej odpornych łańcuchów dostaw na potrzeby transformacji energetycznej,” powiedział Ben Backwell, CEO w Global Wind Energy Council.

“Ślad produkcyjny przemysłu wiatrowego musi być w stanie robić dwie bardzo różne rzeczy w tym samym czasie – dostarczać prognozowaną produkcję przemysłową (wzrost do 190 GW w 2030 r.) i przygotować się do wsparcia transformacji 1,5°, która wymagałaby o 70% większej mocy (320 GW w 2030 r.),” powiedział Lars Holm, partner i dyrektor w BCG’s Centre for Energy Impact.

W raporcie przeanalizowano wpływ czterech różnych scenariuszy makroekonomicznych oraz sposób, w jaki branża wiatrowa może najlepiej radzić sobie z niepewnością i zmianami na globalnym rynku. Podejście “otwartych drzwi” przyniosłoby najbardziej pozytywny wpływ netto na wzrost energii wiatrowej w celu osiągnięcia celów klimatycznych, ale raport przewiduje, że scenariusz “zwiększonych barier” ma największe szanse na urzeczywistnienie się w tej dekadzie.

1) Scenariusz otwartych drzwi z rosnącą współpracą regionalną zarówno w zakresie podaży, jak i popytu.

2) Scenariusz zwiększonych barier, w którym rynki zwiększają bariery handlowe i zwracają uwagę na inwestycje krajowe.

3) Pogorszenie koniunktury gospodarczej, w którym inwestycje wysychają, a uwaga skupia się raczej na technologiach niskokosztowych niż niskoemisyjnych.

4) Globalna eskalacja, w której rosnące konflikty transgraniczne ograniczają handel i przenoszą uwagę z dekarbonizacji na dostępność energii.

W raporcie przedstawiono sześć kluczowych obszarów działania, które stworzyłyby warunki dla rozwoju i bezpieczeństwa łańcucha dostaw energii wiatrowej na dużą skalę:

  • Zajęcie się podstawowymi barierami dla rozwoju przemysłu wiatrowego w zakresie gruntów, sieci i pozwoleń w celu zwiększenia wolumenu i przewidywalności.
  • Branża wiatrowa musi się ustandaryzować i uprzemysłowić.
  • Konieczna będzie regionalizacja w celu wsparcia wzrostu i odporności, przy jednoczesnym utrzymaniu zglobalizowanego łańcucha dostaw.
  • Rynek musi dostarczać jasnych i opłacalnych sygnałów popytu.
  • Polityka handlowa powinna mieć na celu budowanie konkurencyjnego przemysłu, a nie przenoszenie wyższych kosztów na użytkowników końcowych.
  • Fundamentalna reforma rynku energii stanowi podstawę dalszego rozwoju energetyki wiatrowej.

Dzięki skoordynowanym globalnym wysiłkom przemysłu i decydentów politycznych, wyzwania w globalnym łańcuchu dostaw energii wiatrowej mogą zostać rozwiązane w ciągu tej dekady. Działania podjęte teraz w tych sześciu obszarach pomogą wspierać wysoce odporną i opłacalną branżę wiatrową w celu dekarbonizacji świata.

Źródło: GWEC