Morska energetyka wiatrowa w Polsce, choć prężnie się rozwija, jest wciąż na wczesnym etapie rozwoju. Polityka Energetyczna Polski do 2040 roku zakłada, że morskie farmy wiatrowe będą jednym z fundamentów nowego, zero emisyjnego sektora energetycznego w Polsce. Proces ten wymaga jasnej i długoterminowej strategii, współpracy i partnerstwa z lokalną społecznością, a także z zaufanymi partnerami. To też ogromne nakłady finansowe.
Warto na tym etapie czerpać z dobrych wzorców, które już są na świecie. Wiele krajów Europy Zachodniej przetarło szlaki transformacji energetycznej i rozwoju segmentu offshore. Przykład, na którym warto się wzorować to doświadczenia francuskie, w tym Neopolii.
Neopolia to sieć zorientowana na biznes założona w 1999 roku przez 12 dyrektorów generalnych lokalnych przedsiębiorstw, w tym przypadku z Pays de la Loire. W efekcie firmy, które w normalnym środowisku konkurowałyby ze sobą, wspólnie wzmocniły swoją pozycję i dywersyfikacje działań. Neopolia wspiera wykonawców w ich rozwoju i działaniach z regionalnymi instytucjami, aby za-gwarantować zrównoważony rozwój przemysłu regionie.
Członkowie Neopolii reprezentują 130 zawodów, ponad 300 niezwykłych umiejętności, dzięki czemu obsługuje 45 rynków. Łącznie firmy Neopolii zapewniają ponad 30 000 miejsc pracy.
Obecnie koordynuje pracę i wiedzę ekspercką 240 firm członkowskich, dzięki czemu Neopolia jest dostawcą rozwiązań przemysłowych z wieloma kompetencjami. Dzięki temu Neopolia jest aktywna na rynkach odnawialnej morskiej i lądowej energii wiatrowej, jak również i kosmicznej.
Justyna Koć: Jaka jest wartość dodana rozwoju morskiej energetyki wiatrowej takich organizacji jak Neopolia?
Lucas Bryk, Business Developer Neopolia: Rolą Neopolii jest, przede wszystkim wspieranie rozwoju biznesu swoich członków poprzez rozwój sektora, tworzenie kompleksowych łańcuchów dostaw i koordynacji działań. Takie działanie wspiera wejście na nowy rynek.
Morska energetyka wiatrowa jest pełna możliwości dla lokalnych firm, niezależnie od tego, czy są to MŚP, czy większe korporacje. Działania Neopolii to też wsparcie w zdobywaniu wiedzy rynkowej, rozwijaniu praktyk biznesowych charakterystycznych dla tego sektora, waloryzacja posiadanych umiejętności, rozwój nowych. Z punktu widzenia klienta, Neopolia oferuje lokalny łańcuch dostaw dla deweloperów, jak również dla partnerów TIER 1: producentów turbin, przewoźników i instalatorów, producentów i instalatorów kabli, elementów przejściowych, producentów płaszczy lub pływaków, a także specjalistów ds. obsługi i konserwacji . Pozwala oferować zarówno lokalne treści, jak i wiedzę fachową, opartą na kompetencjachi potwierdzoną przez historię.
Pełny komentarz Ambasadora Francji w Polsce można znaleźć w Raporcie Kwartalnym Polska Q3 2022